Faites connaissance avec notre programme de mentorat germano-arabe à Ouissal
Le programme
Le nom arabe Ouissal signifie “pont” ou “connexion” et reflète l’objectif du programme de mentorat germano-arabe : rassembler des entrepreneures et des femmes dirigeantes afin de favoriser l’apprentissage commun, l’échange interculturel et des contributions durables au développement économique et social mondial.
Le programme a été lancé il y a plus de dix ans par l’Association Euro-Méditerranéenne des pays Arabes (EMA e.V.) et est financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et soutenu par la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
L’objectif de Ouissal est de promouvoir la participation économique et sociale des femmes dans leur pays d’origine et leur mise en réseau au niveau international.
Le programme sélectionne une centaine de femmes entrepreneurs du Maroc, d’Algérie, de Tunisie, de Libye, d’Égypte, de Jordanie, du Liban, de Syrie, de Palestine et d’Allemagne, qui travaillent en groupes pendant un an sur la mise en œuvre du business plan du mentoré ou sur le développement de son entreprise et de sa carrière.
Nouveauté cette année : le mentorat de groupe !
Contrairement aux éditions précédentes avec un format de mentorat individuel, nous introduisons cette année un tout nouveau format de mentorat de groupe. 3 mentorées seront soigneusement associées à 1 mentor et travailleront ensemble pendant un an afin de développer et améliorer le plan d’affaires des mentorées. Ce format permet non seulement aux mentorées de bénéficier de l’expertise du mentor, mais aussi d’apprendre les unes des autres – de leurs expériences, défis et solutions – créant ainsi un environnement d’apprentissage plus riche et plus dynamique.
Tout au long de l’année, les participantes participent à des ateliers en présentiel lors des réunions de lancement, rejoignent régulièrement des séances de mentorat de groupe en ligne et assistent à des formations en ligne ciblées sur des sujets clés tels que la durabilité, la digitalisation, la finance, le marketing et bien plus encore. Elles élargissent également leur réseau régional et international grâce à des événements de networking tels que le Forum des Femmes Germano-Arabes à Berlin.
Ouissal est plus qu’un programme : c’est une communauté de femmes inspirantes qui s’entraident et s’encouragent mutuellement.
Berlin offre la possibilité de connaître le réseau unique des femmes germano-arabes et de rencontrer de nombreuses organisations partenaires et des modèles à suivre.
Calendrier du programme
DÉLAI DE CANDIDATURE
30 septembre 2025
(Annonce de l'admission :
mi-octobre)
KICK-OFF MEETINGS
Maroc : 27–31 octobre 2025
Jordanie : 12–16 janvier 2026
Jordanie : 12–16 janvier 2026
Égypte : 9–13 février 2026
PHASE DU MENTORING
VIRTUEL
mars à août 2026
ALLEMAND - ARABE
FORUM DES FEMMES ENTREPRENEURS
octobre 2026
Comment fonctionne le programme ?
Candidature & Sélection
Matchmaking
Kick-off meeting
Phase de mentorat de groupe virtuelle
Workshops en ligne virtuels
Forum des femmes germano-arabes Candidature & SélectionProcessus de candidature
- Soumettez votre candidature avec soin avant le 30 septembre 2025 afin que nous puissions trouver le meilleur jumelage pour vous.
- Après la phase de candidature, l’équipe Ouissal examinera les candidatures et mènera des entretiens avec les candidates potentielles.
- Les participantes sélectionnées pour Ouissal 2024/25 seront informées à la mi-octobre de leur participation ainsi que du pays d’accueil attribué pour le Kick-off.
MatchmakingMatchmaking
- La personnalité est plus importante que l’expérience dans un secteur spécifique.
- Notre expérience montre que, malgré les différences, ce sont surtout les points communs qui nous relient vraiment.
- Le processus de matchmaking se déroule en deux étapes :
- Un outil basé sur l’IA propose des correspondances possibles à partir des formulaires de candidature.
- L’équipe Ouissal examine individuellement ces propositions et finalise les correspondances.
Kick-off meetingKick-off Meeting
- Une fois la sélection des participantes terminée, le programme commence par la réunion de lancement dans le pays hôte assigné : Égypte, Tunisie, Jordanie ou Maroc.
- Première présentation entre le/la mentor(e) et les mentees.
- Les réunions de lancement ont généralement lieu du lundi au vendredi. Les participantes résidant dans le pays hôte doivent y assister en personne.
- Points clés de la réunion de lancement :
- Définition des objectifs, jalons, attentes et limites.
- Élaboration d’un accord de groupe commun.
- La participation en personne est obligatoire.
Phase de mentorat de groupe virtuellePhase de mentorat de groupe virtuelle
- Des sessions de mentorat de groupe virtuelles hebdomadaires sont recommandées, mais la fréquence peut être convenue individuellement entre les mentors et les mentees.
- Les contenus sont fournis par les mentees.
- Attitude et état d’esprit : ouverture, réflexion, curiosité, volonté d’expérimenter, courage, sortir de sa zone de confort et disponibilité pour apprendre.
- Toutes les sessions de mentorat sont enregistrées.
- Objectif de cette phase :
- Renforcer le plan d’affaires des mentees en intégrant la durabilité et la digitalisation.
- S’assurer qu’à la fin de la phase de mentorat, chaque mentee dispose d’un plan d’affaires solide.
- Sessions supplémentaires :
- Sessions réservées aux mentors pour échanges et feedback.
- Sessions réservées aux mentees pour échanges et feedback.
Workshops en ligne virtuelsWorkshops en ligne virtuels
- Organisés pendant la phase de mentorat par des experts et expertes.
- Les thèmes sont adaptés aux besoins des mentees et se concentrent sur la durabilité et la digitalisation.
- Tous les événements éducatifs sont orientés vers les participantes et les thèmes, et prennent en compte à la fois l’apprentissage formel et informel.
Forum des femmes germano-arabesForum des femmes germano-arabes
- A lieu à la fin de la phase de mentorat virtuelle à Berlin. Les participantes sélectionnées participent au forum, et certaines auront la possibilité de présenter leurs plans d’affaires.
-
Avantages :
- Une occasion unique de créer des contacts avec d’autres entrepreneures dans un environnement interculturel.
- La possibilité de présenter son entreprise à un public issu du monde des affaires, de la politique et de la société.
- Intégration dans le large réseau de femmes germano-arabes.
- Les participantes bénéficient également du réseau EMA établi au Maroc, en Algérie, en Tunisie, en Libye, en Égypte, en Jordanie, au Liban, en Syrie et en Palestine.
- Renforcement des réseaux locaux de groupe, expansion des réseaux personnels et p
Nouveauté cette année : le mentorat de groupe !
Mentorat de groupe interculturel
Différence entre le mentorat et le coaching
Objectifs généraux
Mentorat de groupe interculturel
Qu’est-ce que le mentorat de groupe interculturel ?
- Mentorat de groupe structuré avec un mentor expérimenté et un petit groupe de 2 à 3 mentorés (environ 9 mois)
- Mentor : partage ses connaissances, ses stratégies et favorise le dialogue
- Mentoré : apporte ses propres expériences, pose des questions, réfléchit en groupe
- Mentor et mentoré : ne viennent pas de la même entreprise et ont des origines culturelles différentes
- Combinaison de soutien individuel et d’apprentissage en groupe
- Apprentissage par les pairs : les mentorés apprennent les uns des autres en partageant différentes perspectives et défis
- Développement à plusieurs niveaux : croissance des compétences professionnelles, personnelles et sociales
- Discussions ouvertes sur les défis : sans craindre de conséquences négatives pour sa propre carrière professionnelle
Différence entre le mentorat et le coaching
Différence entre le mentorat et le coaching
Mentorat | Coaching |
Exploration et connaissance acquise par l’expérience | Navigation et méthodologie |
Cela signifie qu’un mentor ne mène pas de conversations structurées et préparées, comme le fait un coach. Le mentorat crée plutôt un échange d’expériences par le biais d’une exploration partagée de sujets similaires à l’expérience, à travers des les sujets sur lesquels la mentoré navigue. Dans le mentorat, les deux apprennent. Et tous deux réfléchissent également. Il est important de connaître les différences entre le mentorat et le coaching. Cela permet d’éviter les malentendus et les attentes non satisfaites dans le tandem
Objectifs généraux
Objectifs généraux
Numérisation et durabilité – Transformation socio-écologique – Autonomisation – Diversité
Numérisation et durabilité : Développement réussi des entreprises des mentorées, en particulier en ce qui concerne la durabilité et la numérisation.
Transformation socio-écologique : La durabilité doit être pensée et mise en œuvre de manière écologique, sociale et économique. Ce n’est que de cette façon qu’il est possible de relever efficacement le défi du changement climatique. Cela n’est pas possible sans les femmes !
Autonomisation : L’expérience montre que le mentorat donne aux jeunes entrepreneuses le courage de continuer sur le chemin souvent semé d’embûches après la phase de démarrage, malgré les conditions aggravantes de la situation politique et socio-économique de leurs pays. Fidèles à la devise de l’autonomisation : ne pas abandonner – ensemble nous sommes fortes !
Diversité : Le mentorat contribue à plus de diversité dans le monde des affaires et crée une compréhension des valeurs ajoutées qui en découlent. Comme notre programme de mentorat croisé Ouissal couvre plusieurs dimensions de la diversité simultanément, il est particulièrement attractif et durable en termes de renforcement de l’égalité et de la compréhension interculturelle.
Critères de sélection
Pourquoi participer à Ouissal?
Valeurs ajoutées pour les mentors et les mentees
Mentors
Mentees
- Développement d'une relation de mentoring constructive
- Réflexion sur son propre parcours 🡪 Role Model
- Elargissement du réseau (autres mentees et mentors)
- Renforcement de ses propres compétences + développement, entre autres, de compétences de conseil
- Connaître l'outil uutil de ressources humaines qu'est le mentoring
- Accompagnement personnel sans responsabilité de résultat
- Renforcement de l'image en tant que promotrice
- Acquisition de compétences interculturelles
- Aperçu d'autres cultures (d'entreprise)
- Connaissances académiques actuelles
- Connaître les souhaits et les objectifs d'une jeune génération
- Participation economic participation of women in North Africa (🡪 contribution to international understanding, promotion of women)
- Développement d'une relation de mentorat constructive avec un cadre expérimenté.
- Soutien à la planification de la carrière et du parcours professionnel
- Réseau (autres mentees et mentors)
- Réorientation et élargissement de l'horizon
- Élargissement de la zone de confort
- Développement des compétences (feedback constructif, gestion des conflits, réseaux, ...)
- Développement de la personnalité
- Acquisition de compétences interculturelles
- Aperçu d'autres cultures (d'entreprise)
- Accès à des associations nationales et internationales et à des contacts de réseautage
