Lernen Sie unser deutsch-arabisches Mentoring-Programm Ouissal kennen
Das Programm
Der arabische Name Ouissal bedeutet “Brücke” oder “Verbindung” und spiegelt das Ziel des deutsch-arabischen Mentoring-Programms wider: Das Verbinden von Unternehmerinnen und weiblichen Führungskräften für einen gemeinsamen Lernprozess und interkulturellen Austausch.
Initiiert wurde das Programm vor über zehn Jahren vom Euro-Mediterran-Arabischen Länderverein und wird gefördert durch finanzielle Mittel des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) und unterstützt durch die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Das Ziel von Ouissal ist die Förderung wirtschaftlicher und sozialer Teilhabe von Frauen in ihrer Heimat und ihre internationale Vernetzung.
Das Programm wählt rund 100 Unternehmerinnen aus den Ländern Marokko, Algerien, Tunesien, Libyen, Ägypten, Jordanien, Libanon, Syrien, Palästina und Deutschland aus, die über ein Jahr hinweg in Tandems gemeinsam an der Umsetzung vom Businessplan oder der weiteren Unternehmens- und Karriereentwicklung der Mentee arbeiten.
Hierbei teilt die Mentorin ihren Wissens- und Erfahrungsschatz mit der ambitionierten Mentee. Außerdem wird durch die Teilnahme am Deutsch-Arabischen Unternehmerinnenforum in Berlin die Möglichkeit geboten, das einzigartige deutsch-arabische Frauennetzwerk kennenzulernen und zahlreiche Partnerorganisationen und Role Models zu treffen.
Das Programm ist exklusiv und es gibt nur wenige Plätze! Dennoch lohnt sich eine Bewerbung für jede einzelne von Ihnen! Jede wird zu verschiedenen Programmpunkten eingeladen.
Unser Mentoring-Konzept
Was ist Mentoring?
- Freiwillige und persönliche Unterstützung einer Mentorin für eine Mentee (1 Jahr)
- Sie bilden ein Tandem: Mentorin = erfahrene Person, Mentee = wissbegierige, lernende Person
- Vertrauter Austausch ohne Hierarchiegefälle
- Rollen: Mentorin teilt Fach- und Erfahrungswissens, Mentee entwickelt sich individuell und professionell weiter
- Lernen und Kompetenzerwerb auf verschiedenen Ebenen
- Win-win-Situation
- Lernen – Erfahrung – Steuerung – Eigenverantwortung
Unterschied Mentoring und Coaching
Mentoring | Coaching |
Exploration und Erfahrungswissen | Navigation und Methodik |
Das heißt, eine Mentorin leitet nicht, wie ein Coach, strukturierte und vorbereitete Gespräche. Vielmehr entsteht bei Mentoring durch gemeinsames Erkunden von ähnlichen erlebten Themen ein Erfahrungsaustausch durch Themen, welche durch die Mentee gesteuert werden. Beim Mentoring lernen beide. Und auch beide reflektieren. Es ist wichtig, die Unterschiede zwischen Mentoring und Coaching zu kennen. So kann es nicht zu Missverständnissen und unerfüllten Erwartungen im Tandem kommen
Übergeordnete Ziele
Feministische Außenpolitik – Sozial-ökologische Transformation – Empowerment – Diversität
Feministische Außenpolitik: Kein Selbstzweck, sondern Mittel zum Zweck! Gesellschaften sind friedlicher und wohlhabender, wenn alle Menschen gleichermaßen am politischen, sozialen und wirtschaftlichen Leben teilhaben können.
Sozial-ökologische Transformation: Nachhaltigkeit muss ökologisch, sozial und ökonomisch gedacht und umgesetzt werden. Nur so kann die Bewältigung des Klimawandels gelingen. Ohne Frauen ist dies nicht möglich!
Empowerment: Das Mentoring führt erfahrungsgemäß dazu, dass junge Unternehmerinnen Mut schöpfen, den gemeinhin steinigen Weg nach der Gründungsphase und unter den erschwerenden Bedingungen der politischen und sozio-ökonomischen Lage ihrer Länder weiter zu verfolgen. Ganz nach dem Motto im Sinne von Empowerment: nicht aufgeben – gemeinsam sind wir stark!
Diversität: Mentoring ist ein Beitrag zu mehr Diversität in der Wirtschaft und schafft Verständnis für die Mehrwerte, die daraus resultieren. Da unser Cross Mentoring Programm Ouissal gleich mehrere Vielfaltsdimensionen abdeckt, ist es besonders attraktiv und nachhaltig hinsichtlich der Stärkung von Gleichberechtigung und interkulturellem Verständnis
Cross Mentoring
- Mentorin und Mentee nicht aus demselben Unternehmen
- Keine formale Hierarchie im Tandem
- Keine Macht- und Abhängigkeitsverhältnisse = Chance und Potantial
- Netzwerkbildung, offener Austausch in vertraulichem Rahmen innerhalb Tandem, eigener Peergroup und den anderen Mentorinnen bzw. Mentees.
- Über Herausforderungen sprechen, ohne Sorge um Nachteile für die eigene berufliche Karriere.
- Mentorinnen kein Abhängigkeitsverhältnis zu ihrem eigenen Unternehmen à ehrenamtliche Teilnahme
- Große Chance für Start-ups, da sie alleine nicht die Kapazitäten für ein eigenes, internes Mentoring aufbringen können.
Cross Culture Mentoring
- Mentorin und Mentee: unterschiedliche kulturelle Hintergründe
- Enormes Lernpotential: Wissen über Arbeits- und Lebensweisen der jeweils anderen erweitern
- Erhöhte Relevanz von Kommunikations- und Feedbackkompetenz
Zielgruppe und Auswahlkriterien An wen richtet sich das Programm
und was sind die Auswahlkriterien?
Bewerbungsfrist und Teilnahmebestätigung
Alle Bewerbungen mit den dazugehörigen relevanten Unterlagen müssen bis
spätestens 31. Juli 2023 eingereicht werden.
Alle eingegangenen Bewerbungen werden in einem zweistufigen Auswahlverfahren bewertet.
Die Ergebnisse des Auswahlverfahrens werden bis Ende August 2023 bekannt gegeben.
Programmbausteine Wie funktioniert das Programm?
Matchmaking
Kick-off Meeting
Tandemtreffen
Kollegialer Austausch Mentorinnen
Virtuelle Mentoringphase
Webinare
Peergroups für Mentees
Regionale Netzwerke
Championing Mentor
Deutsch-Arabisches UnternehmerinnenforumMatchmakingMatchmaking
- Mehrstufiger Prozess
- Persönlichkeiten wichtiger als Branche
- Angebot und Nachfrage müssen übereinstimmen
- Unsere Erfahrung: Es gibt Unterschiede, aber uns verbinden vor allem Gemeinsamkeiten.
- Gut zu wissen: Mentorinnen und Mentees können viel voneinander lernen. Ouissal weitet Horizonte und stellt eine Win-win-Situation für beide Seiten dar!
- Mehrwert: Vernetzung mit weiteren deutschen und arabischen Teilnehmerinnen
- Nebeneffekte: Mentorinnen schreiben gemeinsam Bücher, Mentees arbeiten in ihrem Berufsfeldern strategisch zusammen oder einfach Verfügbarkeit von Netzwerk
Kick-off MeetingKick-off Meeting
- Start mit Kick-off-Meeting
- In einem der folgenden Länder: Algerien, Ägypten, Tunesien, Jordanien und Marokko
- Persönliches Kennenlernen: Tandem-Partnerinnen, Mentoring-Team, andere Tandems
- Ziele: eruieren von Zielen, Meilensteinen, Erwartungen, Grenzen und Tandem-Zielvereinbarung (Klarheit und Fokus)
- Fachkundig moderierte Workshops
- Die Teilnahme am Kick-Off-Meeting in Präsenz ist verpflichtend!
TandemtreffenTandemtreffen
- Mentorin und Mentee bilden ein Tandem und treffen sich in dieser Konstellation für ein Jahr.
- Ablauf: in der Regel einmal pro Woche für 2 Stunden, Protokoll führen
- Mentee gibt inhaltliche Impulse vor
- Haltung: Offenheit – Reflexionsbereitschaft – Neugier – Experimentierfreude – Mut – Komfortzone verlassen – Lernbereitschaft
Kollegialer Austausch MentorinnenKollegialer Austausch Mentorinnen
- Informelles Treffen unter Mentorinnen
- Hauptfokus: Reflexion Mentorinnen-Rolle und gegenseitige Unterstützung
- Ziele: besseres Kennenlernen und Netzwerken, Feiern von Erfolgen und Bewältigung von Herausforderungen.
- Geschützter Raum: Teilen von Problemen und Erfolgen
- Es geht nicht nur mir so: Im Cross-Culture Mentoring sind Missverständnisse aufgrund unterschiedlicher Kulturen und der räumlichen Distanz normal.
- Kollegialer Austausch fördert Wachstum, Inspiration und Verständnis für Erlebtes
Virtuelle MentoringphaseVirtuelle Mentoringphase
- Nach Auftaktwoche / Kick-Off-Meeting: regelmäßige Kommunikation unter Tandems in selbst festgelegten Abständen (z.B. Videocalls, Textnachrichten, E-Mails, Telefon).
- Vorteile: flexible Ortswahl, Zeitersparnis, internationale Zusammenarbeit und Kosteneinsparungen
- Austausch über Social-Media-Kanäle wird fortgeführt, um den Kontakt aufrechtzuerhalten.
WebinareWebinare
- Bedarfsorientiert und nach Auswertung der Auftaktworkshops
- Themen des Unternehmerinnentums (Soft Skills und Hard Skills)
- Die Kompetenzvermittlung erfolgt über die beruflichen Handlungskompetenzen in Anlehnung an Cuvry et at (2009): Fachkompetenzen, Methodenkompetenzen, Sozialkompetenzen, Reflexionskompetenzen und interkulturelle Kompetenzen
- Alle Bildungsveranstaltungen sind ausgerichtet nach Teilnehmerinnenorientierung und Subjektorientierung und berühren sowohl das formelle wie auch das informelle Lernen
Peergroups für MenteesPeergroups für Mentees
- Regelmäßige Optionen zum Vernetzen (regional und überregional)
- Hauptfokus: Austausch über Ziele, Herausforderungen und aktuelle Themen
- Ziele: gegenseitige Unterstützung, Reflexion, Motivation und Herausforderung
- Geschützter Raum: Teilen von Problemen und Erfolge
- Verbesserung Kommunikationsfähigkeiten
Regionale NetzwerkeRegionale Netzwerke
- Großes EMA-Netzwerk in: Marokko, Algerien, Tunesien, Libyen, Ägypten, Jordanien, Libanon, Syrien & Palästina.
- Regelmäßig Optionen, vor Ort Zusammentreffen und Kontakte herzustellen
- Stärkung von Vernetzung innerhalb der lokalen Gruppe und eigene Netzwerkvergrößerung
- Förderung der Beziehungen zwischen den Teilnehmerinnen aus demselben Land
- Teilen von individuellen und gemeinsamen Fortschritten, Schwierigkeiten und nächste Ziele
Championing MentorChampioning Mentor
- Person mit Erfahrungen als Mentorin bei Ouissal
- Beratende Instanz für Mentorinnen und Mentees
- Vorteile: sie kennt Kontext aus Mentorinnen-Perspektive, aber dennoch gewisse Distanz zu den Tandems. Sie hat selbst erlebt, welche Herausforderungen sich ergeben können.
- Einsatzgebiete: Konflikt in einem Tandem (Mentorin oder Mentee können zuerst mit ihr sprechen, einzeln oder gemeinsam) à unbeteiligt und neutral
- Kann selbst auch Mentorin sein, muss es aber nicht.
Deutsch-Arabisches UnternehmerinnenforumDeutsch-Arabisches Unternehmerinnenforum
- Findet am Ende der virtuellen Mentoringphase in Berlin statt, alle Teilnehmerinnen sind eingeladen.
- Mehrwerte: einmalige Möglichkeit, weitere Kontakte zu anderen Unternehmerinnen in einem interkulturellen Umfeld zu knüpfen
- Chance: eigenes Business dem interessierten Publikum aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft präsentieren, Ideen auszutauschen und das große deutsch-arabische Frauennetzwerk in Ihr Schaffen zu integrieren.
- Gleichzeitig können weitere Frauen aus verschiedenen Ländern von den gemachten Erfahrungen profitieren.
BEWERBUNGSFRIST
31. Juli 2023
(Bekanntgabe der Zulassung
Ende August)
KICK-OFF-MEETING in einem dieser Länder: Algerien, Ägypten, Jordanien, Marokko und Tunesien
30.10.23 – 03.11.23
27.11.23 – 01.12.23
08.01.24 – 12.01.24
22.01.24 – 26.01.24
05.02.24 – 09.02.24
VIRTUELLE
MENTORING-PHASE
Winter 2023 – Herbst 2024
DEUTSCH - ARABISCHES
UNTERNEHMERINNENFORUM
Herbst 2024
Wie bewirbt man sich?
Warum bei Ouissal teilnehmen?
Mehrwerte für Mentorinnen und Mentees
Mentorin
Mentees
- Entwicklung einer konstruktiven Mentoring-Beziehung
- Reflexion eigener Werdegang 🡪 Role Model
- Netzwerkerweiterung (andere Mentees und Mentor:innen)
- Stärkung eigener Kompetenzen + Entwicklung u.a. Beratungskompetenzen
- PE-Tool Mentoring kennenlernen
- Persönliche Begleitung ohne Ergebnisverantwortung
- Imagestärkung als Förderin
- Erwerb interkulturelle Kompetenz
- Einblicke in andere (Unternehmens-)Kulturen
- Aktuelles akademisches Wissen
- Wünsche und Ziele einer jüngeren Generation kennenlernen
- Participation economic participation of women in North Africa (🡪 contribution to international understanding, promotion of women)
- Entwicklung einer konstruktiven Mentoring-Beziehung zu einer berufserfahrenen Führungskraft
- Unterstützung Karriere- und Laufbahnplanung
- Netzwerk (andere Mentees und Mentor:innen)
- Neuorientierung und Horizonterweiterung
- Komfortzone erweitern
- Kompetenzentwicklung (konstruktives Feedback, Umgang mit Konflikten, Netzwerken, …)
- Persönlichkeitsentwicklung
- Erwerb interkulturelle Kompetenz
- Einblicke in andere (Unternehmens-)Kulturen
- Zugang zu nationalen und internationalen Verbänden und Networking Kontakten
